Wer fragt, der führt. Wer führt, der fragt.

Fragen zur Förderung der Selbstführung

In der Führung geht es nicht darum, die (richtigen) Antworten zu geben, sondern in erster Linie darum die (richtigen) Fragen zu stellen. Wer immer nur Antworten gibt macht seine Mitarbeitenden klein und abhängig. Sie werden dann immer wieder mit Fragen kommen und Antworten erwarten. Jedoch sind die Antworten eines einzigen Entscheiders oder einer Entscheiderin durch die eigenen Fähigkeiten, Kenntnisse und Erfahrungen begrenzt und somit auch nicht immer die besten Antworten.

Es ist wichtig zu beachten, dass Fragen beim Führen auf eine unterstützende und respektvolle Art und Weise gestellt werden sollten, um eine positive und produktive Arbeitsumgebung zu schaffen.

Lerne auch du die Vorteile des Fragens kennen!

• Klärung von Zielen und Erwartungen: Fragestellungen können dabei helfen, Ziele und Erwartungen zu klären und zu definieren, was von den Mitarbeitenden erwartet wird.


• Förderung von Kommunikation und Zusammenarbeit: Indem du Mitarbeitende dazu einlädst, Fragen zu stellen und ihre Meinungen und Ideen auszudrücken, kannst du eine offene Kommunikation und Zusammenarbeit fördern.


• Unterstützung bei Entscheidungen: Durch die Beantwortung von Fragen kannst du Mitarbeitenden helfen, bessere Entscheidungen zu treffen und Herausforderungen effektiver zu bewältigen.


• Erhöhung der Motivation und Engagement: Mitarbeitende, die Fragen stellen und an Entscheidungen beteiligt werden, fühlen sich häufig motivierter und mehr engagiert, weil sie das Gefühl haben, dass ihre Meinungen und Ideen wertgeschätzt werden.


• Verbesserung der Problemlösungsfähigkeiten: Durch das Stellen von Fragen und das Erörtern von Herausforderungen kannst du Mitarbeitenden helfen, Probleme effektiver zu lösen und bessere Lösungen zu finden.


• Förderung von Lern- und Entwicklungsmöglichkeiten: Durch das Stellen von Fragen kannst du Mitarbeitenden Gelegenheit geben, sich weiterzubilden, sich zu entwickeln und ihre Fähigkeiten und Kompetenzen zu verbessern.

Wer es ernst meint mit erfolgreicher Führung muss Fragen stellen, um damit die Menschen groß zu machen und ihr Potential entfalten zu können. Gute Fragen regen zum Nachdenken an. Dabei ist es entscheidend bescheiden, authentisch und aufrichtig interessiert an der Perspektive des Anderen zu sein.

Wieviel und welche Fragen hast du heute schon gestellt?